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1月6日，集團(tuán)公司召開1月份月度工作例會，全面總結(jié)開年以來各項工作進(jìn)展情況，分析當(dāng)前形勢，對2月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王繼剛主持會議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。

會上，集團(tuán)相關(guān)職能部門通報了集團(tuán)本部及各子公司1月份經(jīng)營運(yùn)行情況；各子公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項目推進(jìn)等情況作了匯報，并結(jié)合實際提出了2月份工作思路和具體對策措施；集團(tuán)班子成員就分管領(lǐng)域進(jìn)行了具體工作安排。

會議指出，開年以來，集團(tuán)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營管理和重點(diǎn)工作落實，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)效，綜合物流、項目建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營等重點(diǎn)板塊工作有序開展，整體運(yùn)行平穩(wěn)，實現(xiàn)了良好開局。

會議強(qiáng)調(diào)，要錨定年度目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格對照港務(wù)區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)要求，狠抓工作落實。開發(fā)建設(shè)板塊要重點(diǎn)推進(jìn)柳新礦上房、大宗物資集散中心一期項目收尾，抓好幼兒園項目驗收移交和信息化二期運(yùn)行推廣等工作；綜合物流板塊要緊盯班列開行目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化貨源組織和協(xié)同對接，確保各項任務(wù)高質(zhì)量、按計劃完成；園區(qū)運(yùn)營板塊要圍繞前港產(chǎn)業(yè)園、五洲公路港、垞城科創(chuàng)園等園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，持續(xù)加大招商引資力度，同步研究推進(jìn)資產(chǎn)盤活整體方案，切實提升資產(chǎn)運(yùn)營效益，助力集團(tuán)增收。

會議要求，要積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，充分發(fā)揮集團(tuán)資源和區(qū)位優(yōu)勢，加快推進(jìn)市場化運(yùn)行。要緊盯年度考核任務(wù)，牽頭部門要對照考核指標(biāo)全面梳理、查漏補(bǔ)缺，主動加強(qiáng)與上級考核部門溝通對接，確�？己斯ぷ饔行蛲七M(jìn)。要統(tǒng)籌抓好節(jié)前穩(wěn)定工作，持續(xù)提升突發(fā)情況應(yīng)急處置能力，對涉法涉訴事項提前研判、妥善應(yīng)對。要持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔從業(yè)防線，不斷營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

會議強(qiáng)調(diào)，春節(jié)臨近，要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，按照“六化”工作要求，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，迅速組織開展安全生產(chǎn)“回頭看”，確保前期排查出的安全隱患整改到位、形成閉環(huán)，堅決防范各類安全事故發(fā)生。